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Trainer

Martin Keil (PMP, PMI-ACP)
Alle offenen Schulungen in Deutschland

Vice-President of PMI Cologne (Köln)
Kurs-Sprachen: deutsch, englisch
35+ Jahre Erfahrung
250+ Seminare zur PMP® / CAPM® / PMI-ACP® Vorbereitung
1.500+ Top-Bewertungen (siehe Feedback)

Projekt-Referenzen:

  • Bayer AG, Leverkusen
  • Ford AG, Köln
  • BHF Bank, Frankfurt
  • General Electric Information System, Hürth
  • Bundeswehr, Luftwaffen-RZ, Köln-Wahn
  • Götzewerke, Burscheid
  • GEZ, Köln
  • Landesamt für Arbeitsschutz NRW, Düsseldorf
  • CSC/Plönzke AG, Wiesbaden
  • Commerzbank, Frankfurt und Hamburg
  • Bayerische Vereinsbank, München
  • Siemens ICN, München
  • Deutsche Bank Frankfurt
  • T-Systems Fellbach / Leinfelden
  • DaimlerChrysler Stuttgart / Düsseldorf
  • UBS, Zürich (Schweiz)
  • SBB Bern (Schweiz)
  • Cheltenham & Gloucester Bank Cheltenham (UK)
  • Nations Bank Charlotte (North Carolina, USA)
Denis Willem (PMP)
Internationale Trainings weltweit
Kurs-Sprachen: deutsch, englisch, französisch, russisch

Projekt-Referenzen:

  • D2 Vodafone, Düsseldorf
  • Siemens, Bruchsal
  • Deutsche Bank, Frankfurt
  • Dena, Eupen (Belgien)
  • Philips, Brüssel (B) / Eindhoven (NL) / Johannesburg (Südafrika)
  • BBraun, Rio (Brasilien)
  • Stamford, Sofia (Bulgarien)
  • IIR EMEA,Dubai (EUA)
  • Philips Electr., Paris (Frankreich)
  • EADS, Elancourt (Frankreich)
  • Texas Instr., Nizza (Frankreich)
  • PM College, Tbilisi (Georgia)
  • Siemens, Thessaloniki (GR) / Kaluga (Russland) / Gabor (Slowenien)
  • Sanofi, Budapest (Ungarn)
  • Stamford, Budapest (Ungarn)
  • Arcelor Mitta, Luxemburg (Luxemburg)
  • Philips, Eindhoven (Holland)
  • Stamford, Warshau (Polen)
  • Milupa, Lisabona (Portugal)
  • Eurotel, Prague (Tschechien)
  • BATA, Durban (Südafrika)
  • Stamford, Bukarest (Rumänien)
  • TNK-BP, Moscow/Ryzan (Russland)
  • OTIS, St. Petersburg (Russland)
  • IBM, Madrid (Spanien)
  • Ygnis, Luzern (Schweiz)
  • Medipro, St. Gallen (Schweiz)
  • BMW, Rayong (Thailand)
  • ESI, London (UK)
  • LTG,Nottingham (UK)
  • OTIS, Kiev (Ukraine)
David Nitescu (PMP, PMI-PBA)

Er arbeitet seit vielen Jahren im Bereich Projektmanagement und -organisation im IT Umfeld mit dem Schwerpunkt SAP.

Weitere Tätigkeitsschwerpunkte sind Business Analyse, Geschäftsprozessoptimierung sowie die Begleitung und Umsetzung von Change Management Projekten.

Als zertifizierte PMI-PBA ist er unser Experte für den Bereich Business Analyse.

Projekte und Expertise in den Bereichen:

  • Automobilindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Luftfahrtindustrie
  • Pharma
  • Weiterbildung
  • Rohstoffindustrie
  • Bekleidungs- und Schuhindustrie
  • Medien und Verlagswesen
  • Bergbau
Falk Kagelmacher (PSM)
Internationales Projektmanagement, Agiler Experter, Scrum, Kanban
Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Chinesisch

Er führt Firmenschulungen im Bereich internationales Projektmanagement durch - Projekterfahrung in Afrika, China, Europa, Ost-Europa (abschlüsse M. Arch. HKU, Hong Kong University, Dipl. Ing., TU-Braunschweig, Post. Grad., ETH-Zürich)

Als zertifizierter Professional Scrum Master (PSM) leitet er unsere Scrum Seminare.

Referenzen:

  • China Academy of Urban Planning and Design (CAUPD)
  • China Ministry of Housing and Urban-Rural Development (MoHURD)
  • Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, GIZ
  • helloguide, Agency for Chat-Communication, Start-Up
  • Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung / HTWG Konstanz
  • IBM München
  • IHK München und Nürnberg, “China Manager”
  • Jotha Fahrzeugbau, Donauwörth
  • Landeshauptstadt München, HA III IT-Strategy, Management, Controlling
  • Aided-Facility-Management (CAFM)
  • Peoplecert - Training for Professionals
  • Ruanda Workforce Development Authority, WDA
  • Ruanda Private Sector Federation, PSF
  • Schweizer Direktion für Entwicklungszusammenarbeit (DEZA)
Dipl.-Ing. Klaus-Dieter Koop (PMP)
Er arbeitet seit vielen Jahren als Projektleiter im Automobil-Bereich und war viele Jahre Bereichsleiter im Anlagenbau. In der Zeit hat er auch viele Grossprojekte geleitet. In den letzten Jahren hat er viele Grundlagen-Trainings im Projektmanagement nach dem PMI Standard durchgeführt.

Er versteht sich als Coach und Mentor und bezieht gerne seine Teilnehmer in die Seminare mit ein und orientiert sich oft an Beispielen aus dem „echten“ Projekten seiner Kursteilnehmer.

Referenzen:

  • Horiba Darmstadt
  • Technogerma GmbH Darmstadt
  • Mann+Hummel Ludwigsburg
  • PCK Schwedt/Oder
  • Dürr AG Bietigheim
  • MVV Mannheim
  • Deutsche Bundesbank Frankfurt
  • TargoBank Radevormwald
  • Deutsche Börse Eschborn
  • KFW Frankfurt
  • IHK / Automotive Cluster Darmstadt


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